Die meisten Projekte beginnen als Satz und nicht als Leistungsverzeichnis. Der Boden bricht dort auf, wo die Stapler wenden. Für die Retouren ist kein Platz mehr. Die Nachtschicht arbeitet unter einer Beleuchtung, die ausreichte, als die Regale zwei Meter niedriger waren. Jemand muss aus diesem Satz eine Arbeit machen, die sich planen, bepreisen und ohne Betriebsstillstand ausführen lässt, und so sieht dieser Weg aus.
Es beginnt beim Gebäude, nicht beim Katalog
Das erste Gespräch dreht sich darum, was der Betrieb nicht kann und bis wann er es können muss. Fotos und ein Grundriss beschleunigen das, nötig sind sie für eine erste Antwort nicht, und die nützlichen Angaben sind meist die, an die niemand denkt: die Höhe bis zum untersten Hindernis, ob die Bodenplatte je untersucht wurde, welche Stunden wirklich nicht angetastet werden dürfen.
In dieser Phase ist die Antwort bewusst kein Produkt. Sie ist eine Beschreibung der Einschränkung, und es lohnt sich, sie aufzuschreiben, weil alles Weitere daran gemessen wird.
Bei der Aufnahme vor Ort werden die Optionen vergleichbar
Ein Termin vor Ort klärt, was die Kosten bestimmt. Was die Bodenplatte trägt, wo die Leitungen laufen, wie hoch die lichte Höhe wirklich ist, wenn die Sprinklerköpfe mitgezählt sind, wie ein Lkw an die Tore kommt und was mit dem übrigen Betrieb geschieht, während ein Bereich gesperrt ist.
Zurück kommt keine einzelne Empfehlung, sondern eine kleine Zahl von Wegen, mit Kosten, Terminplan und Betriebsstörung daneben. Manche sind günstiger als erwartet, andere nicht machbar, und die zweite Sorte ist genauso nützlich: früh zu wissen, dass unter dieses Dach keine Lagerbühne passt, spart den Monat, den es später kosten würde.
Fachfirmen, koordiniert statt weitergereicht
Jedes Gewerk in einem solchen Projekt wird von Leuten ausgeführt, die genau das hauptberuflich machen, denn Regalbau, Boden, Beleuchtung, Lufttechnik und Markierung sind keine Spielarten eines Handwerks. Was Rejuva nicht tut, ist Sie an sie weiterzureichen.
Das Projekt läuft hier über einen Ansprechpartner. Wir planen die Reihenfolge, holen für jeden Teil die passende Fachfirma, halten alle an einen Terminplan und stehen für das Ergebnis gerade, auch wenn die Arbeit über mehrere Gebäude oder mehrere Länder verteilt ist. Sie behalten einen Vertrag, ein Budget und eine Nummer, die Sie anrufen, wenn der Termin sich verschieben muss.
Fertig heißt, dass der Betrieb wieder anläuft
Ein Projekt ist fertig, wenn das Gebäude kann, was es vorher nicht konnte, und nicht, wenn das letzte Fahrzeug abfährt. Zur Übergabe gehören deshalb die Unterlagen, die den Zustand rechtssicher und versicherbar halten: Belastungsangaben und Prüfprotokolle für die Lagertechnik, Nachweise für das Installierte, Pläne, die dem entsprechen, was tatsächlich steht.
Und es heißt, von Problemen zu hören, solange sie klein sind. Verschiebt sich etwas auf der Baustelle, erfahren Sie es von uns, bevor es Ihren eigenen Termin erreicht. Das ist der Teil eines Projekts, der am schwersten zu kaufen und am leichtesten zu vermissen ist.
Wenn in Ihrem Gebäude etwas nicht funktioniert, beschreiben Sie es uns, und wir kommen mit den Wegen heraus zurück.
