Advies en strategie
Advies magazijninrichting
Ruimte wordt duurder en de regels worden strenger, en beide zetten druk op hetzelfde vierkante meter. Een goed doordacht magazijnontwerp is daarom zelden een esthetische kwestie: het bepaalt hoeveel u kwijt kunt, hoe snel het eruit komt en wat het gebouw kost om te laten draaien.
Waar het advies over gaat
Vijf onderwerpen die in de praktijk zelden los van elkaar spelen, omdat een ruimtevraag al snel een procesvraag wordt en een procesvraag een systeemvraag.
-
Analyse en ontwerp van de ruimte
We beoordelen de bestaande of geplande locatie en ontwerpen de indeling van werkzones, de opslagsystemen en de goederenstromen. Doel is meer capaciteit binnen dezelfde muren, omdat uitbreiden bijna altijd de duurste oplossing is.
-
Optimalisatie van de operatie
Door knelpunten te benoemen en processen te stroomlijnen dalen de verwerkingstijden en wordt de personeelsinzet beter verdeeld over de dag, wat meestal meer oplevert dan extra materieel.
-
Technologische integratie
Schaalbare WMS-oplossingen en automatisering die aansluiten op de systemen die er al zijn. Welk pakket past, volgt uit uw omvang, uw sector en uw processen, en wij zijn aan geen enkele leverancier gebonden.
-
Duurzaamheid en energie
Strategieën die het energieverbruik terugbrengen en die u voorbereiden op de eisen van de EPBD III-richtlijn, zonder dat de operatie erop inlevert. Dat is inmiddels net zo goed een kostenvraag als een milieuvraag.
-
Herinrichting van een draaiend magazijn
Voor bestaande locaties begeleiden we de herinrichting in fasen, zodat de dagelijkse operatie doorgaat en de investering over de tijd gespreid blijft.
Waarom bedrijven ons vragen
-
Ruimte als eerste vraag
In een markt waar de vraag naar logistieke ruimte het aanbod overtreft, is het benutten van elke vierkante meter het goedkoopste alternatief voor uitbreiden.
-
Energie-eisen die eraan komen
De EPBD III-richtlijn stelt strengere eisen aan industriële gebouwen. Wij richten in op wat nu geldt en op wat er redelijkerwijs aankomt.
-
Beslissen op cijfers
Het advies rust op analyse en op vergelijking binnen uw sector, zodat een keuze onderbouwd is en niet op ervaring alleen leunt.
-
Gefaseerd waar het moet
Een complete herinrichting of een reeks verbeteringen achter elkaar: beide kan, en de fasering is meestal wat de verstoring bepaalt.
-
Kennis van de Europese markt
Met ervaring in de Benelux, Duitsland, Frankrijk en het Verenigd Koninkrijk kennen we de regionale verschillen die het ontwerp beïnvloeden.
-
Van advies tot uitvoering
Wat wij voorstellen kunnen wij ook laten bouwen, waardoor het advies rekening houdt met wat de uitvoering werkelijk kost.
Ons werkproces
Gestructureerd maar flexibel, en zo gepland dat de dagelijkse operatie er zo min mogelijk last van heeft.
-
Initiële evaluatie
Een grondige analyse van de huidige situatie, de workflows en de groeiplannen, die de knelpunten en de kansen in kaart brengt.
-
Voorstel
Een ontwerp op maat, met visualisaties, een implementatieplan en een onderbouwing van wat de investering oplevert.
-
Implementatie
Begeleiding van begin tot eind, samen met uw operationele teams en in fasen, zodat de continuïteit gewaarborgd blijft.
-
Opvolging
Na oplevering meten we of het gedaan heeft wat het moest doen, en waar nog winst zit.
Veelgestelde vragen over warehouse consulting
Hoe begint zo'n traject?
Met een analyse van uw magazijn, uw processen en uw doelstellingen. Daaruit volgt een plan van aanpak dat op uw situatie is toegesneden. In een eerste gesprek bespreken we wat u wilt bereiken en bepalen we samen de vervolgstappen.
Hoe lang duurt het voordat verbeteringen zichtbaar zijn?
Dat hangt af van de omvang en de complexiteit: een herindeling van een zone is iets anders dan de invoering van een nieuw systeem. We geven een realistische planning na de intake, wanneer die op uw situatie gebaseerd kan zijn in plaats van op een gemiddelde.
Wat levert het op?
Dat verschilt per locatie, en het hangt vooral af van waar u nu staat. Wij rekenen het door op uw eigen cijfers voordat u iets besluit, en spreken van tevoren af op welke indicatoren we het resultaat meten.
Welk WMS raden jullie aan?
De keuze volgt uit uw omvang, uw sector en de processen die u wilt ondersteunen, en niet uit een voorkeurspartner: wij zijn niet aan een leverancier gebonden en beoordelen de pakketten op geschiktheid voor uw situatie en op ruimte om te groeien.
Is automatisering verplicht?
Nee. Veel winst zit in slimmere processen en een betere indeling. Soms volstaat een handmatige oplossing, soms is gedeeltelijke automatisering de betere keuze; dat hangt af van uw volumes en uw budget.
Hebben jullie ervaring in mijn sector?
We werken voor logistiek, retail, e-commerce, productie en food. De eisen verschillen per branche, en die verschillen zijn juist wat het ontwerp bepaalt.
Helpen jullie bij het voldoen aan de energie-eisen?
Ja. We werken met energiezuinige verlichting, betere klimaatbeheersing en materiaalkeuzes die daarbij passen, en we adviseren over de subsidies en fiscale regelingen die op uw locatie van toepassing zijn.
Doen jullie ook logistieke risicoanalyses?
Ja, die horen bij de aanpak. We brengen kwetsbaarheden in kaart, zoals knelpunten in de keten of afhankelijkheid van één proces, en adviseren over maatregelen om de continuïteit te waarborgen.
Gerelateerde diensten
Een project blijft zelden bij één discipline. Dit zijn de diensten die het vaakst samen met deze worden ingepland.
Een project in gedachten?
Beschrijf wat er in het pand moet gebeuren en wij komen terug met een aanpak, de specialist die het zou uitvoeren en een budget waar u mee vooruit kunt.