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Apuntes desde la nave
Textos breves sobre llevar un edificio industrial: qué suele fallar, cuánto cuestan las alternativas y cómo se arma un proyecto.
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Problema y solución: la clave de la innovación y la eficiencia
Por qué un proyecto de instalaciones sale mejor cuando arranca de un problema bien descrito y no de un producto que alguien ya tenía en la cabeza.
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Los principales retos de un facility manager
Presión de presupuesto, edificios que envejecen y una operativa que no se puede parar mientras se ejecutan las obras.
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El papel del facility manager, el pilar invisible de la industria
El trabajo que mantiene en pie una instalación industrial, y la razón por la que solo se nota cuando algo falla.
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Del problema en la nave al proyecto ejecutado
Qué ocurre entre la primera descripción de lo que no funciona y el lunes por la mañana en que la operativa vuelve a arrancar.
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¿Tiene un proyecto en mente?
Describa qué hay que hacer en la nave y volvemos con un planteamiento, el especialista que lo ejecutaría y un presupuesto con el que pueda trabajar.